Allt fler inser att hållbarhetsarbete och lönsamhet går hand i hand. Att förstå sin leverantörskedja är i dag helt avgörande för att både klara lagkrav och bygga en framtidsstark affär.
Företag som arbetar systematiskt med sina leverantörer identifierar ofta betydande möjligheter till besparingar, processförbättringar och effektivare användning av resurser. I en globaliserad värld, där leverantörskedjor är långa och komplexa, är det svårt – och ofta omöjligt – att hantera hållbarhetsarbete manuellt. Därför har vi på Hållbarhetsteamet utvecklat ett molnbaserat verktyg som vi valt att namnge Leverantörsnavigatorn. Metodiken och verktyget gör leverantörskedjan överskådlig och skapar förutsättningar för konkret handling. Du ligger steget före och slipper städjobbet som ovälkommet kan hamna i knäet när information saknas.
Med smidig datainsamling, stöd i analyser och tydlig plattform får du en samlad bild av din leverantörskedja.
– Andreas Eneving, utvecklare av metodiken och verktyget Leverantörsnavigatorn.
”Med smidig datainsamling, stöd i analyser och tydlig plattform får du en samlad bild av din leverantörskedja – deras hantering av risker, klimatpåverkan, arbetsvillkor, policys kopplade till deras bransch och var i världen de finns. Det gör det lättare att se vad som behöver åtgärdas och vilka samarbeten som är strategiskt viktigast framöver”, berättar Andreas Eneving, som varit med och utvecklat både metodiken och verktyget.
Fyra snabba om Leverantörsnavigatorn
- Skapar systematik som identifierar risker snabbare
- Stödjer uppfyllnad av krav i CSRD, CSDDD och andra regelverk
- Prioriterar insatser som skapar störst effekt
- Stärker relationerna med leverantörer genom tydliga och datadrivna dialoger
”Jag anser att resultatet inte bara är bättre efterlevnad – utan att företag som jobbar med verktyget också får en mer resilient värdekedja och resurseffektivare process”, förklarar Andreas.
Mer än ett system – en partner i omställningen
Att ha ordning, transparens och aktiv styrning av leverantörskedjan är inte bara en fråga om regelefterlevnad – det skapar direkta affärsvärden. EU:s regelverk likväl som ökade krav från kunder flyttar fokus till, att förutom företagens egen påverkan, även redogöra för hur ansvar tas genom hela värdekedjan.
”Många bolag har sina största risker och möjligheter i leverantörskedjan. Att jobba med Leverantörsnavigatorn och dess metodik är som att få en väl fungerande och drivstark motor i sin process för tillbörlig aktsamhet. Och när du behöver stöd i analys och prioriteringar finns vi nära och ger support”, avslutar Andreas.
