
Säkerställ hållbara leverantörer
Kartlägg, bedöm och följ upp dina leverantörers hållbarhetsarbete.

Nyckelfunktioner

Kartlägg
Bjud in dina leverantörer att direkt i verktyget hjälpa dig kartlägga leverantörskedjan. Allt samlat
på ett ställe.

Riskbedöm
Få en automatiserad riskbedömning som väger in leverantörens svar om hållbarhetsaspekter och verksamhet. Analysen täcker både första ledet och längre ner i kedjan och ger dig underlag för att prioritera rätt insatser.

Hantera
Utifrån kartläggning och riskbedömning kan du med hjälp av verktyget skapa handlingsplaner tillsammans med din leverantör. Följ upp insatser och upptäck hur arbetet bidrar till ökad hållbarhet.

Vad är Leverantörsnavigatorn?
Ett molnbaserat verktyg som gör det enklare att arbeta med hållbarhet i leverantörskedjan.
Verktyget hjälper dig att kartlägga, riskbedöma och följa upp leverantörer. Med automatiserade funktioner och vägledning sparar du tid, får bättre överblick och kan agera på rätt plats i kedjan.
Fördelar med Leverantörsnavigatorn

Spara tid
Spara tid genom automatiserade utskick, riskbedömningar och uppföljning. Allt samlat i ett verktyg som gör jobbet med hållbarhet i din leverantörskedja enklare.

Få bättre överblick
Få en samlad bild av hela leverantörskedjan. Med all data på ett ställe och tydliga visualiseringar som gör risker och åtgärder lätt att förstå.

Gör rätt prioriteringar
Identifiera de största riskerna i leverantörskedjan och prioritera insatser utifrån miljö, sociala villkor och affärsetik. Det stärker både ansvarstagandet och affärsvärdet.
Full support och vägledning
Med Leverantörsnavigatorn arbetar du enligt ett arbetssätt som bygger på en beprövad metodik och lång erfarenhet.
Verktyget är särskilt anpassat för företag som söker ett resurssmart sätt att arbeta med leverantörsansvar. Det gör det enklare att skapa struktur och ta tydliga steg i hållbarhetsarbetet, även med begränsade resurser.
Vi vet att arbetet kan kännas både komplext och krävande. Utöver teknisk support finns vi därför även som partner om du behöver vägledning. Vår erfarenhet blir din resurs.

Så fungerar Leverantörsnavigatorn
Att välja rätt leverantörer och följa upp de du redan samarbetar med är avgörande för att driva hållbar utveckling och stärka affären. I due diligence blir hållbarhetsaspekter allt viktigare för att möta krav, minska risker och säkerställa att samarbeten bidrar till positiv påverkan, även när det gäller finansiella aktörer.
Det handlar både om att möta ökade krav och förväntningar och om att ta ansvar för den påverkan som sker genom affären. Genom att arbeta systematiskt med dessa frågor får du bättre beslutsunderlag, minskar risker och kan driva positiv utveckling. Vårt digitala verktyg hjälper dig att kartlägga, analysera och förbättra din leverantörskedja ur ett hållbarhetsperspektiv, så att du kan kombinera ansvarstagande med affärsnytta.
Så går det till:
- Registrera dina leverantörer både befintliga och potentiella för kontroll och riskbedömning inom hållbarhet.
- Bjud in leverantörerna att kartlägga kedjan med information om land, bransch och förädlingssteg.
- Genomför självskattning där leverantören svarar på frågor som bedömer risk ur ett hållbarhetsperspektiv.
- Analysera resultatet och identifiera risker, styrkor och förbättringsområden.
- Följ upp och utveckla arbetet tillsammans med leverantören för att stärka relationer och bidra till positiv utveckling för både planet och människor.
Verktyget är utformat för att stödja arbetet med tillbörlig aktsamhet (Due Diligence) inom hållbarhet och ge dig ett stabilt beslutsunderlag som gör det möjligt att både möta dagens krav och bygga för framtiden.Verktyget kan användas för att följa upp och bedöma både befintliga leverantörer och potentiella leverantörer som du ännu inte inlett samarbetet med. Det ger dig möjlighet att arbete med en strukturerad Due Diligence-process och göra rätt val från början.
Vanliga frågor
Vad innebär hållbarhet i leverantörskedjan?
Hållbarhet i leverantörskedjan handlar om att ta ansvar för miljömässiga, sociala och etiska faktorer i hela inköps- och leverantörsledet. Det innefattar allt från klimatpåverkan och arbetsvillkor till affärsetik och transparens i underleverantörsled.
Vilka krav ställs på hållbarhet i leverantörskedjan?
Allt fler lagar och direktiv kräver att företag tar ansvar för hela sin värdekedja. Det handlar om att identifiera, hantera och redovisa risker kopplade till mänskliga rättigheter, miljö och affärsetik.
Varför är det viktigt att kartlägga leverantörskedjan?
En tydlig kartläggning gör det möjligt att identifiera risker, följa upp krav och visa på ansvar. Det skapar trygghet i affärer, stärker förtroendet hos kunder och investerare, och hjälper dig att vara förbered för kommande lagkrav och rapporteringskrav.
Hur kartlägger du din leverantörskedja?
Att kartlägga leverantörskedjan innebär att samla in information från dina leverantörer om deras egna leverantörer, alltså kedjan bakom din första kontakt. Det kan göras manuellt via enkäter eller kalkylblad, men det är ofta tidskrävande och svårt att följa upp.
I Leverantörsnavigatorn gör dina leverantörer själva jobbet direkt i plattformen. Du skickar enkelt ut kartläggningar från verktyget och får tillbaka strukturerad data som samlas automatiskt på ett och samma ställe. Det sparar tid och ger dig bättre insyn i hur din leverantörskedja faktiskt ser ut, från första led till längre bak i kedjan.
Hur hanterar du risker i leverantörskedjan?
När du har identifierat risker i leverantörskedjan behöver du agera. Det kan handla om att ställa krav på förbättring, följa upp insatser, erbjuda utbildning eller i vissa fall byta leverantör. Med hjälp av Leverantörsnavigatorn kan du enkelt skapa, följa upp och dokumentera åtgärder, vilket gör det lättare att arbeta strukturerat och långsiktigt med förbättringar.
Hur skapar hållbarhet i leverantörskedjan affärsvärde?
Ett systematiskt hållbarhetsarbete i leverantörsledet minskar risker, stärker varumärket och skapar förtroende hos kunder och investerare. Det hjälper dig ligga steget före nya lagkrav, ökade förväntningar från kunder och krav på transparens i upphandlingar. Genom att agera proaktivt stärker du både konkurrenskraften och relationer.
Vad kostar Leverantörsnavigatorn?
Du betar en årlig licens som baserad på ditt företags storlek och behov. Kontakta oss så berättar vi mer och visar hur Leverantörsnavigatorn kan hjälpa er i arbetet med att stärka hållbarheten i er leverantörskedja.
Kan jag få hjälp under arbetets gång?
Självklart! Du kan alltid kombinera verktyget med rådgivning från oss.

Boka demo
Boka en kostnadsfri demo och upptäck hur Leverantörsnavigatorn kan hjälper er med hållbar leverantörskedja.












