Funderar du på hur du kan skapa systematik och effektivitet i hållbarhetsarbetet på ditt företag men vet inte riktigt var du ska börja? Tillbörlig aktsamhet (eller Due Dilligence) är det sammanfattande namnet på den process där företag identifierar, förhindrar, begränsar och redogör för hur de hanterar faktiskt och potentiell negativ påverkan i sin egen verksamhet, sin leverantörskedja och i andra affärsrelationer.
Vad säger Hållbarhetsteamet?
”En stor vinst med tillbörlig aktsamhet – kanske till och med den största – är att det skapar en systematik i hållbarhetsarbetet och det är själva kärnan. När policyer, beslutsfattande och förbättringsåtgärder grundar sig i faktiska hållbarhetsrelaterade risker som beaktar hela värdekedjan, kan företag utveckla en bättre hållbarhetsstyrning, skapa en tydlig röd tråd, och fokusera på det som verkligen är väsentligt. Det gör att hållbarhetsarbetet blir mer än bara fina ord – det blir trovärdigt och effektivt, vilket i sin tur stärker varumärket och konkurrenskraften.” förklarar Anton Lindberg, konsult på Hållbarhetsteamet och som stöttat flera företag att implementera arbetet med tillbörlig aktsamhet i sin verksamhet.
Hållbarhetsteamets ägare Jenny Jakobsson håller med Anton och fyller på med sin erfarenhet från de företag som hon har stöttat i samma process:
Det skapar stort förtroende att ha koll på sin värdekedja. Det sparar tid och pengar att direkt kunna leverera svar på kunders förfrågningar och det skapar konkurrensfördel att snabbt agera på risker och möjligheter i hela värdekedjan.
Lysande process
Ett företag som arbetar med tillbörlig aktsamhet genomlyser verksamhetens värdekedja både upp- och nedströms. Allt bygger på riktlinjer om ansvarsfullt företagande från OECD (Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling) samt andra internationella ramverk och lagar från EU och FN.
Större och multinationella företag arbetar ofta utifrån processen tillbörlig aktsamhet och rapportera sin påverkan på miljö och människor. Processen är en viktig del av ett företags lönsamma affärsutveckling eftersom den förutser och minimerar risker, skapar möjligheter ökar konkurrenskraften. Ett mindre företag kan få samma positiva effekt av tillbörlig aktsamhet eftersom processens arbete är som en lyckosam fyrklöver där:
- Ett ansvarsfullt företagande införs i policyer och ledningssystem
- Möjligheten att identifiera och utvärdera negativ påverkan skapas
- Framtidens negativa påverkan upphör, förhindras eller begränsas
- Resultat, åtgärder och uppföljning skapar möjligheter att kommunicera
och stärka varumärket via förtroendeskapande storytelling.
Kort sagt: Tillbörlig aktsamhet utvecklar en systematik i hållbarhetsarbetet. Det gör ditt företag redo för framtidens krav och öppnar dörren till nya affärsmöjligheter.
Vill du veta mer om hur ditt företag kan utforma ert långsiktiga arbete med tillbörlig aktsamhet och växa hållbart?