Immer mehr Menschen erkennen, dass Nachhaltigkeitsarbeit und Rentabilität Hand in Hand gehen. Das Verständnis der eigenen Lieferkette ist heutzutage von entscheidender Bedeutung, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und ein zukunftsfähiges Geschäft aufzubauen.
Unternehmen, die systematisch mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten, entdecken häufig erhebliche Einsparpotenziale, Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und eine effizientere Ressourcennutzung. In einer globalisierten Welt mit langen und komplexen Lieferketten ist es schwierig – und oft unmöglich –, Nachhaltigkeitsarbeit manuell zu bewältigen. Deshalb hat unser Nachhaltigkeitsteam ein cloudbasiertes Tool entwickelt: den „Leverantörsnavigatorn“. Die Methodik und das Tool machen die Lieferkette übersichtlich und schaffen die Voraussetzungen für konkretes Handeln. Sie sind einen Schritt voraus und ersparen sich die Aufräumarbeit, die unweigerlich auf Sie zukommen kann, wenn Informationen fehlen.
Dank reibungsloser Datenerfassung, Unterstützung bei der Analyse und einer übersichtlichen Plattform erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Lieferkette.
– Andreas Eneving, Entwickler der Methodik und des Tools „Leverantörsnavigatorn“.
„Mit einer reibungslosen Datenerfassung, Unterstützung bei der Analyse und einer übersichtlichen Plattform erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Lieferkette – deren Umgang mit Risiken, Klimafolgen, Arbeitsbedingungen, branchenbezogenen Richtlinien und deren weltweite Standorte. Das macht es einfacher zu erkennen, was verbessert werden muss und welche Kooperationen in Zukunft strategisch am wichtigsten sind“, erklärt Andreas Eneving, der an der Entwicklung sowohl der Methodik als auch des Tools beteiligt war.
Vier Fakten zum Leverantörsnavigatorn
- Schafft eine Systematik, die Risiken schneller identifiziert
- Unterstützt die Erfüllung der Anforderungen der CSRD, der CSDDD und anderer Vorschriften
- Priorisiert Maßnahmen, die die größte Wirkung erzielen
- Stärkt die Beziehungen zu Lieferanten durch klare und datengestützte Dialoge
„Ich bin der Meinung, dass das Ergebnis nicht nur eine bessere Einhaltung der Vorschriften ist, sondern dass Unternehmen, die mit dem Tool arbeiten, auch eine widerstandsfähigere Wertschöpfungskette und ressourceneffizientere Prozesse erhalten“, erklärt Andreas.
Mehr als ein System – ein Partner bei der Umstellung
Ordnung, Transparenz und eine aktive Steuerung der Lieferkette sind nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften, sondern schaffen auch direkten geschäftlichen Mehrwert. Sowohl die EU-Vorschriften als auch die gestiegenen Kundenanforderungen verlagern den Fokus darauf, neben dem eigenen Einfluss der Unternehmen auch darzulegen, wie Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette übernommen wird.
„Für viele Unternehmen liegen die größten Risiken und Chancen in der Lieferkette. Die Arbeit mit dem Leverantörsnavigatorn und seiner Methodik gleicht einem gut funktionierenden und leistungsstarken Motor für den Due-Diligence-Prozess. Und wenn Sie Unterstützung bei der Analyse und Priorisierung benötigen, sind wir für Sie da“, schließt Andreas ab.
