Seit den 1950er-Jahren stellt Ragnars Inredningar in seiner Fabrik in Forserum hochwertige Möbel her. Mit viel Fingerspitzengefühl entwickelt das Unternehmen außergewöhnliche Designlösungen, die zur Kreativität anregen, die Zusammenarbeit fördern und den Arbeitsalltag vereinfachen.
Angetrieben von unserem rebellischen Geist und unserem unermüdlichen Blick fürs Detail schaffen wir außergewöhnliche Büromöbel, die den Status quo in Frage stellen. Unsere Entwürfe sind eine positive Kraft für den Wandel, da sie die Umweltbelastung wo immer möglich reduzieren.
Unsere erste Begegnung mit Ragnars Inredningar fand im Rahmen des Programms „GrowComp” statt, einem Entwicklungsprojekt zur Transformation. Dabei entstand eine Zusammenarbeit, in deren Rahmen wir unter anderem einen nachhaltigen Produktentwicklungsprozess geschaffen haben, der in der Praxis wirklich funktioniert.
Das Ziel war klar: Nachhaltigkeit sollte in jeden Schritt integriert werden – von der ersten Idee über das fertige Möbelstück bis hin zum Endkunden.
Die Herausforderung: Wie können wir Nachhaltigkeit in unseren gesamten Designprozess integrieren?
Die Integration von Nachhaltigkeit in die Produktentwicklung verläuft selten geradlinig. Oft geht es darum, das richtige Gleichgewicht zwischen Form, Funktion und Umweltbelastung zu finden. Oft müssen die Verantwortlichkeiten der verschiedenen Rollen geklärt oder der Mut aufgebracht werden, etablierte Materialauswahlen, Kostenkalkulationen und Designprinzipien infrage zu stellen.
Hier sticht Ragnars Inredningar hervor. Das Unternehmen zeichnet sich durch seine außergewöhnliche Innovationskraft aus. Dank ihrer Einstellung scheint alles möglich zu sein. Wo andere nur Anforderungen sehen, erkennen sie eine Chance zur Weiterentwicklung, die ihren Wettbewerbsgeist weckt. Die Arbeit an den EPDs wurde zu einer solchen Triebkraft: Details und Materialauswahl wurden hinterfragt und verfeinert. Die Umwandlung von Anforderungen in einen Katalysator für Innovation sagt viel über die Kultur des gesamten Unternehmens aus.
So haben wir einen Prozess für nachhaltige Produktentwicklung geschaffen
Gemeinsam mit Ragnars Inredningar haben wir einen auf ihre Arbeitsweise zugeschnittenen Leitfaden für nachhaltige Produktentwicklung erarbeitet. Durch Vorträge, Workshops und Coaching-Sitzungen mit unseren Partnern haben wir einen Prozess etabliert, in den Nachhaltigkeit in jede Entscheidung einfließt.
Wir haben relevante Designkriterien ermittelt, Meilensteine festgelegt und gemeinsam mit ihrem Team Lösungen in der Praxis getestet.
Ein besonders geschätzter Aspekt der Arbeit war die Zusammenarbeit mit den Architekten, die unsere Produkte häufig an ihre Kunden weiterempfehlen. In gemeinsamen Workshops haben wir untersucht, welche Auswirkungen Nachhaltigkeitsaspekte auf das Design, die Materialauswahl und den Lebenszyklus haben. Dies festigte unsere ohnehin schon enge Beziehung und erschloss neue Bereiche der Zusammenarbeit.
Das Ergebnis: Ein Prozess, der Nachhaltigkeit konkret und verständlich macht
Heute verfügt Ragnars Inredningar über einen konkreten und benutzerfreundlichen Designprozess für die nachhaltige Produktentwicklung, der auf die Gegebenheiten des Unternehmens zugeschnitten ist. Der neue Leitfaden erleichtert die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit von der ersten Skizze bis zum fertigen Produkt und stärkt zudem die Möglichkeit, diesen Wert sowohl intern als auch extern zu kommunizieren.
Die Zusammenarbeit hat zudem den Dialog mit den Architekten vertieft und den Grundstein für eine weitere gemeinsame Entwicklung gelegt.
Wir haben mit dem Nachhaltigkeitsteam an einem Projekt zusammengearbeitet, das die Erstellung eines Designhandbuchs für nachhaltige Produktentwicklung umfasste. Die Zusammenarbeit war geprägt von echtem Engagement und einem professionellen und angenehmen Dialog. Das Team hat bewiesen, dass es sowohl strategische Weitsicht als auch operative Qualität liefern kann. Ein wichtiger Pluspunkt ist, dass das Nachhaltigkeitsteam die Aufgabe aus unternehmerischer Sicht betrachtet und darauf abzielt, dass das Projekt zu einer Steigerung der Rentabilität beiträgt.
/Johan Ragnar, Head of Design, Marketing and Sustainability
Erfolgsfaktoren & nächste Schritte
Der Elan und der Mut von Ragnars Inredningar, festgefahrene Vorstellungen infrage zu stellen, waren bei der Arbeit von entscheidender Bedeutung. Die Einbindung der Architekten als Interessengruppe hat dem Projekt einen großen Mehrwert verliehen. Nun entwickeln sie ihren Prozess weiter, vertiefen die Zusammenarbeit mit den Architekten und machen Nachhaltigkeit zu einem noch deutlicheren Bestandteil ihrer Marke.
